Contexte

Une des spécificités de certaines associations consiste en la co-réalisation de leur projet par des professionnels et des bénévoles. Cette spécificité peut être un atout à condition que le cadre d’intervention des bénévoles soit la résultante dune réflexion des responsables de l’association.

Objectifs généraux

• Comprendre les attentes du bénévoles et savoir les concilier avec les besoins de l’association
• Maîtriser les clés de la gestion de la ressource humaine bénévole
• Etre en capacité de recruter et de fidéliser des bénévoles
• Savoir favoriser les complémentarités entre bénévoles et professionnels

Contenu

Introduction au bénévolat

• Le bénévolat, une réalité aux milles facettes ?
• Approche sociologique du bénévolat
• De l’utilité du bénévolat

Le droit du bénévolat

• Le statut social du bénévole
• Les responsabilités du bénévole / responsabilité de l’association envers et du fait des bénévoles
• La valorisation comptable de sa valeur-ajoutée

L’intégration du bénévole au sein de l’association

• le recrutement du bénévole
• l’accueil du bénévole
• la définition des missions du bénévole
• la formation du bénévole
• le contrat moral liant le bénévole et l’association

La fidélisation des bénévoles

• la participation des bénévoles à une dynamique de projet
• la valorisation de l’apport des bénévoles à l’association et de leurs compétences
• la formation des bénévoles
• la gouvernance démocratique de l’association
• mettre en place des outils dédiés aux bénévoles (ex : charte du bénévolat, convention de bénévolat, fiche de poste…)

La fin d’une expérience de bénévolat

• mettre fin au bénévolat suite à une faute
• gérer le départ volontaire d’un bénévole

La fluidification des relations professionnels / bénévoles

• délimiter les cadres d’intervention des professionnels et des bénévoles
• structurer les interventions partagées

Démarche pédagogique

• Apports théoriques illustrés par des exemples apportés par le formateur ou des cas réels présentés par les participants.
• Apports en méthodologie de projets
• Préconisations opérationnelles et valorisation des techniques proposées par les participants
• Remise de modèles d’outils
• Remise de supports pédagogiques
• Synthèse de la formation mettant en relief les pistes de réflexion et d’action relevées tout au long de la formation permettant d’impulser un travail en équipe sur le thème de la formation

Public

Acteurs associatifs et professionnels des établissements sociaux et médico-sociaux

Durée

2 jours

Profil de l’intervenant

Spécialiste de la vie associative

Modalités

Intra. Inter. Formation action