Public

Travailleurs sociaux, psychologues, professionnels paramédicaux, professionnels de santé et personnel d’encadrement (chefs de service, directeurs)

Objectifs

Construire ou perfectionner ses outils d’évaluation des besoins des personnes accueillies

Programme

Le recueil des attentes des personnes accueillies

• Les principes méthodologiques de recueil des attentes : la prise en compte du projet de vie de la personne, le projet personnel de la personne accueillie et la prise en compte de l’avis de la personne le plus en amont possible
• Le positionnement du projet personnalisé en tant qu’outil de travail privilégié de l’équipe

La construction de l’évaluation initiale (les besoins)

• Le sous processus d’évaluation initiale et l’analyse de l’existant : identification des étapes de l’admission et de l’intégration de l’usager, les outils d’observation et/ou d’évaluation au service des professionnels (présentation des modèles existant : la pyramide de Maslow, les 14 besoins de V. Henderson, le MAP…) ; la présentation des méthodes de construction des outils (ROCS, LIZA…)
• La construction des outils d’évaluation des besoins : comment construire une grille d’évaluation des besoins spécifique ? ; la classification des observations et les bilans des professionnels ; le recueil des informations pluridisciplinaires ; la synthèse de l’évaluation et le bilan initial

Le recueil des données nécessaires à l’accompagnement et au projet

• La définition des objectifs spécifiques à l’usager
• L’utilisation des stratégies d’action les plus adaptées au profil de l’usager : détermination des moyens et compromis entre prescrit et réel
• Le choix des réponses privilégiées et prioritaires
• La définition et l’élaboration des descripteurs d’évaluation

Exercice pratique de rédaction des évaluations et travaux de synthèses

Démarche pédagogique

Apports théoriques et méthodologiques, mises en situation et élaboration de procédures, échanges et débats autour du projet personnalisé

Profil de l’intervenant

Formateur spécialiste de l’accompagnement de projets

Durée

2 à 3 jours

Modalités

Intra.