Contexte

Le projet associatif est un contrat moral passé entre les acteurs de l’association traduisant une commune ambition et sa construction permet de fédérer les équipes autour d’une stratégie partagée. Il est aussi un outil de communication externe, comme interne. Son élaboration mérite donc la plus grande attention.

Objectifs généraux

• Comprendre le sens et l’intérêt de formaliser un projet associatif
• Recevoir les clefs pour une élaboration efficace du projet associatif
• Utiliser le projet associatif comme un outil de communication
• Mettre en œuvre le projet associatif

Contenu

La pyramide des projets : projets associatifs, projets d’établissement, projet ponctuel, projet personnalisé de l’usager
La cohérence du projet associatif par rapport aux statuts
La triple dimension du projet associatif

• Une analyse de l’histoire
• Une description dynamique du présent
• Une projection vers l’avenir

Les items incontournables du projet associatif :

• L’histoire de l’association
• Les valeurs
• Le contexte
• Les objectifs
• Les principes d’actions
• Les moyens
• Les partenaires
• L’évaluation du projet
• Autres

L’inscription du projet associatif dans son environnement

• La détection des besoins et les réponses apportées à ces derniers
• Le travail en partenariat

L’élaboration participative du projet associatif

• Les acteurs à impliquer
• La constitution de groupe de réflexion stratégique
• L’adoption démocratique du projet associatif

La durée pertinente du projet associatif en fonction de la stratégie de celui-ci
La réalisation du projet associatif

• Le projet associatif comme feuille de route des acteurs de l’association
• L’évaluation du projet associatif

Le projet associatif, outil de communication

• Le projet associatif, reflet de l’association
• La forme du projet associatif au service de sa stratégie

La défense du projet associatif

• Auprès des acteurs de l’association
• Auprès des partenaires
• Dans le contexte d’un rapprochement avec une autre association

La réactualisation du projet associatif

• Au terme de sa durée de vie
• A l’issue d’un évènement requérant une modification du projet (opportunité, fusion, cessation d’une activité…)

Démarche pédagogique

• Apports théoriques illustrés par des exemples apportés par le formateur ou des cas réels présentés par les participants.
• Apports en méthodologie de projets
• Préconisations opérationnelles et valorisation des techniques proposées par les participants
• Etudes de cas proposés par le formateur et les participants
• Remise de modèles d’outils
• Remise de supports pédagogiques
• Synthèse de la formation mettant en relief les pistes de réflexion et d’action relevées tout au long de la formation permettant d’impulser un travail en équipe

Durée

1 à 2 jours

Public

Acteurs associatifs

Profil de l’intervenant

Spécialiste de la vie associative

Modalités

Intra. Formation action