Public

Directeurs ou directeurs adjoints d'établissement - Dirigeants d'association gestionnaire - Cadres en établissement ou service social ou médico-social

Objectifs

• Maîtriser la cadre réglementaire du CPOM
• Repérer les enjeux du CPOM (qualitatifs et financiers)
• Intégrer la méthode d’élaboration, de négociation et de suivi du CPOM
• Identifier le contenu d’un CPOM

Programme

Les clés de compréhension du CPOM : définition, les principes directeurs, le cadre réglementaire, les enjeux institutionnels du CPOM, les avantages et les risques
La méthodologie d’élaboration

• Déroulement de la démarche
• Suivi et évaluation finale
• Révision, fin et résiliation
• Objectifs à contractualiser : les incontournables

Le contenu du CPOM

• L’élaboration du CPOM : la définition du périmètre des établissements concernés, la mise en place d’une structure projet, les différentes phases d’élaboration
• Le diagnostic partagé
• Les orientations stratégiques du CPOM : la définition d’objectifs transversaux et spécifiques, l’élaboration de projections organisationnelles, techniques et financières, la présentation et la négociation avec les autorités

La formalisation et la finalisation du contrat avec les autorités

Démarche pédagogique

Exposés théoriques, études de cas concrets, partages d’expériences, débats

Profil de l’intervenant

Spécialiste de la gestion financière des ESMS

Durée

1 jour

Modalités

Intra. Inter.