Public

Directeurs ou directeurs adjoints d'établissement - Dirigeants d'association gestionnaire – Dirigeants de structures de l’économie sociale - Cadres en établissement ou service social ou médico-social

Objectifs

• Comprendre la nécessité du lobbying pour les associations et les ESMS
• Inscrire le lobbying dans sa stratégie de communication
• Concevoir et mettre en œuvre une démarche de lobbying pour développer une communication d’influence.

Programme

Qu’est ce que le lobbying ?

• Définition et objectifs du lobbying
• L’histoire du lobbying : les structures de l’économie sociale, des acteurs historiques d’un lobbying citoyen
• Les objectifs du lobbying des acteurs de l’économie sociale, des associations et des ESMS

Les enjeux d’une communication d’influence

• Les moyens et finalités de l’influence
• Lobbying direct/indirect
• Les liens entre influence et information
• La construction d’un réseau de relations, l’utilisation des médias
• L’importance des réseaux comme relais d’influence

La mise en œuvre d’une communication d’influence

• La définition d’une stratégie d’influence
• La structuration de sa démarche
• La mise en place d’une veille efficace
• Le développement des alliances
• Les rôles et les missions du lobbyiste dans les structures de l’économie sociale
• La détermination des cibles et l’élaboration des argumentaires
• E-lobbying : l’influence sur les réseaux sociaux
• L’évaluation des coûts du lobbying

Analyse d’une stratégie et d’une communication d’influence

Démarche pédagogique

Exposés théoriques, études de cas concrets, partages d’expériences, débats

Profil de l’intervenant

Spécialiste du lobbying

Durée

2 jours

Modalités

Intra. Inter. Formation action.