Objectifs généraux

• Connaître ses obligations en tant qu’administrateur
• Acquérir les clés de la gouvernance et la gestion associative
• Etre en mesure de déterminer et de réaliser la stratégie associative
• Savoir construire un réseau de partenaires

Contenu

Les droits et obligations statutaires de l’administrateur

• De l’importance de connaître et de se référer aux statuts associatifs
• Les mandats
• La responsabilité civile et pénale des administrateurs

Les administrateurs et la gouvernance associative

• Tentative de définition de la gouvernance associative
• L’administrateur et les autres organes de l’association (Bureau, l’Assemblée générale…)
• Le processus de décision
• Favoriser l’engagement et les complémentarités des acteurs de l’association

Les administrateurs, garants du projet associatif

• L’impulsion de la stratégie associative
• Le suivi de la réalisation de la stratégie associative

Démarche pédagogique

• Apports théoriques illustrés par des exemples apportés par le formateur ou des cas réels présentés par les participants.
• Préconisations opérationnelles et valorisation des techniques proposées par les participants
• Partage d’expériences et de bonnes pratiques
• Exemples d’expériences pertinentes
• Etudes de cas proposés par le formateur et les participants
• Remise de modèles d’outils
• Remise de supports pédagogiques
• Synthèse de la formation mettant en relief les pistes de réflexion et d’action relevées tout au long de la formation permettant d’impulser un travail en équipe sur le thème de la formation

Public

Responsables associatifs

Durée

3 jours

Profil de l’intervenant

Spécialiste de la vie associative

Modalités

Intra. Inter.